ชื่องานวิจัย
ชื่องานวิจัยภาษาไทย แนวทางการพัฒนาการบริหารการจัดการธุรกิจกลุ่มผู้ผลิตกรงนกเขาชวา ตำบลป่าชิง อำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา
ชื่องานวิจัยภาษาอังกฤษ -

ผู้ร่วมทำงานวิจัย
หัวหน้าโครงการดร. ศิริรักษ์ จวงทอง

รายละเอียดงานวิจัย
แหล่งทุนวิจัย งบวิจัยคณะ (เงินบำรุงการศึกษา)
สาขาการวิจัย สาขาเศรษฐศาสตร์
ปีงบประมาณ 2550
ระยะเวลาดำเนินการวิจัย 1 ปี
งบประมาณ ไม่ระบุ
พื้นที่ทำการวิจัย ต.เขารูปช้าง อ.เมืองสงขลา จ.สงขลา
ผู้ประสานงานในพื้นที่ ไม่ระบุ
สถานะของผู้ประสานงาน ไม่ระบุ
ประเภทงานวิจัย เดี่ยว
สถานะงานวิจัย ดำเนินการเสร็จสิ้น
คำสำคัญ แนวทางการพัฒนา, การบริหารจัดการ , กรงนกเขาชวา
บทคัดย่อ         การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา สภาพ ศักยภาพและแนวทางการพัฒนาการบริหารจัดการธุรกิจของกลุ่มผู้ผลิตกรงนกเขาชวาบ้านหัวดินเหนือ ตำบลป่าชิง อำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา โดยอาศัยแนวคิดทฤษฏีการบริหารจัดการธุรกิจชุมชน และเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างที่เลือกแบบเฉพาะเจาะจงคือ ประธานและรองประธาน เลขานุการ สมาชิกกลุ่ม และเจ้าหน้าที่จากองค์การบริหารส่วนตำบลป่าชิงรวม 6 คน โดยใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกและสนทนากลุ่ม เพื่อได้ข้อมูลมาวิเคราะห์โดยใช้วิธีการ SWOT และการวิเคราะห์เนื้อหา
        ผลการวิจัยพบว่า   ผู้ที่มีบทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการด้านการผลิตทุกด้านส่วนใหญ่คือ ประธานกลุ่มโดยพ่อค้าคนกลางเป็นผู้ที่ระบุความต้องการของผู้ซื้อ และช่วยจัดหาวัสดุให้แก่สมาชิก ส่วนการบริหารจัดการด้านการตลาดพบว่า ราคาขายกรงนกขึ้นอยู่กับระดับฝีมือ ลวดลายและวัสดุ ส่วนการจำหน่ายนั้นมีทั้งการขายส่งและการขายปลีกโดยตรงสำหรับผู้ซื้อภายในประเทศ และการรับคำสั่งซื้อทางโทรศัพท์สำหรับลูกค้าต่างประเทศ นอกจากนั้นกลุ่มยังได้มีการประชาสัมพันธ์สินค้าทางโทรทัศน์ช่อง 11 และการนำกรงนกไปโชว์ในงานแสดงสินค้าต่างๆ กลุ่มได้มีการลงทุนครั้งแรกโดยได้เงินทุนจากสมาชิกและหน่วยงานราชการ แต่ในปัจจุบันกลุ่มได้รับเงินช่วยเหลือจากองค์การบริหารส่วนตำบลและสมาชิกได้เงินทุนจากการกู้ยืมกองทุนหมู่บ้าน ในขณะเดียวกันกลุ่มไม่ได้มีการจัดทำบัญชีอย่างจริงจังซึ่งทำให้ขาดข้อมูลในการพัฒนากลุ่ม ส่วนการบริหารจัดการด้านแรงงานกลุ่มได้แบ่งงานให้สมาชิกตามระดับฝีมือ มี 2 กลุ่ม คือ กลุ่มที่มีฝีมือระดับสูงผลิตกรงนกที่มีราคาแพง และกลุ่มที่มีฝีมือระดับธรรมดาผลิตกรงนกที่มีราคาถูก โดยมีคณะกรรมการตรวจสอบการทำงานและฝึกอบรมเพื่อพัฒนาฝีมือให้แก่สมาชิก  เมื่อวิเคราะห์ศักยภาพของกลุ่มพบว่า กลุ่มมีจุดแข็งที่สมาชิกส่วนใหญ่มีความรู้ความสามารถในการผลิต และคณะกรรมการบริหารกลุ่มมีการบริหารจัดการจนกลุ่มมีผลกำไรและดำรงอยู่ได้ ในขณะที่มีจุดอ่อนที่สำคัญคือ ผู้ทีมีความรู้ความสามารถและฝีมือสูงลดจำนวนลง ในขณะที่สมาชิกรุ่นใหม่ส่วนใหญ่ยังมีความรู้ความชำนาญน้อย และกลุ่มไม่ได้ให้ความสำคัญในการทำบัญชี สำหรับโอกาสการขยายตลาดของกลุ่มยังมีสูง และยังได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานราชการในการประชาสัมพันธ์และมีการเชื่อมโยงเครือข่ายกับกลุ่มผู้ผลิตกรงนกเขาชวา ตำบลบ้านนา แต่กลุ่มยังมีอุปสรรคเรื่องการขาดแคลนวัตถุดิบและมียอดขายลดลงจากปัญหาใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้และวิกฤตไข้หวัดนก    จากผลการวิเคราะห์ดังกล่าวได้แนวทางการพัฒนาการบริหารจัดการธุรกิจคือ กลุ่มผู้ผลิตกรงนกเขาชวาตำบลป่าชิงจะหาแนวทางประสานกับกลุ่มผู้ผลิตในอำเภอจะนะและอำเภออื่นๆ ในจังหวัดสงขลา เพื่อสร้างเครือข่ายระหว่างกลุ่มผู้ผลิตกรงนกอย่างเป็นทางการ ซึ่งจะทำให้กลุ่มผู้ผลิตได้มีการช่วยเหลือพึงพาซึ่งกันและกันในทุกด้าน นอกจากนั้นประธานกลุ่มผู้ผลิตกรงนกได้เสนอจะพัฒนากรงนกให้เป็นสินค้าที่ระลึก เช่น ออกแบบกรงนกขนาดเล็กที่มีเสียงนกเขาชวาที่ชนะการประกวด
Fulltext ไม่มีไฟล์
จำนวนการอ่าน

Best Screen Resolution 1024x768 pixel and Text Size as Medium

Copyright 2012 All Rights Reserved | Power by IRD.SKRU