รายละเอียดข้อมูลการตีพิมพ์เผยแพร่
| ชื่อบทความ |
คุณลักษณะสำคัญของภาวะผู้นำแบบรับใช้กับการบริหารในยุควิถีใหม่ |
| ประเภทการตีพิมพ์ |
วารสารวิชาการระดับชาติ |
| ชื่องานประชุมวิชาการ/วารสาร |
วารสารการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร |
| ผู้แต่ง |
ศรุติพงศ์ ภูวัชร์วรานนท์
|
| วันที่ตีพิมพ์/นำเสนอ |
30 มิ.ย. 2567 |
| ปีที่ |
12 |
| ฉบับที่ |
47 |
| หมายเลขหน้า |
1-11 |
| ลักษณะบทความ |
|
| Abstract |
การบริหารในยุควิถีใหม่ เพื่อการนำองค์กรสู่ความเป็นเลิศด้วยการนำเสนอแนวทางของการบริหารตามฐานคิดของคุณลักษณะสำคัญของภาวะผู้นำแบบรับใช้กับการบริหารในยุควิถีใหม่ เป็นการศึกษาเพื่อนำเสนอแนวปฏิบัติที่เกิดจากการสังเคราะห์เอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง รวมถึง หลักคิดที่เกิดจากประสบการณ์ การบริหารองค์กรในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ปกติจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID -19) ทั้งการปรับตัวในเรื่องของการใช้ชีวิต การปรับแนวคิดของการบริหารเพื่อยังคงคุณภาพของการบริหารจัดการเพื่อความสำเร็จให้อยู่ได้ในสถานการณ์ที่ไม่เหมือนเดิม ซึ่งหากผู้บริหารใช้วิธีการบริหารแบบดั้งเดิมในลักษณะสั่งการจากบนลงล่างเพียงอย่างเดียว อาจจะไม่สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบันที่ผู้บริหารต้องรับมือและแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นหลายมิติ ดังนั้น การศึกษาคุณลักษณะสำคัญของภาวะผู้นำแบบรับใช้กับการบริหารในยุควิถีใหม่ที่ได้นำเสนอในบทความนี้ ผู้เขียนได้ทำการวิเคราะห์ให้เห็นถึงสิ่งที่ผู้นำแบบรับใช้ควรมีตามหลักการแนวคิดที่ได้จากการศึกษาและสิ่งที่ผู้นำทางการศึกษาในยุควิถีใหม่ควรทำ เพื่อสร้างองค์กรแห่งความสุขและความสำเร็จของงานเพื่อความเป็นเลิศ เป็นองค์กรที่มีชีวิตที่เกิดจากผู้นำที่มีคุณลักษณะของผู้นำแบบรับใช้เพื่อการบริหารในยุควิถีใหม่ ประกอบด้วย 9 ประการ ได้แก่ 1) Stewardship: มีความเต็มใจที่จะรับใช้และรับผิดชอบต่อส่วนรวมเป็นสำคัญ 2) Share Vision and Foresight: กำหนดวิสัยทัศน์ร่วม มองภาพในเชิงองค์รวมตามความเป็นจริงปัจจุบันและเห็นความเป็นไปได้ในอนาคต 3) Empowerment: การกระจายอำนาจการบริหารตามบทบาทหน้าที่ และส่งเสริมการทำงานให้เต็มตามศักยภาพของบุคคล 4) Empathy and Building Community as Family: ความเห็นอกเห็นใจ และสร้างชุมชนให้มีบรรยากาศของครอบครัว 5) Humility and Persuasion: ความอ่อนน้อมถ่อมตนและการจูงใจโน้มน้าว ด้วยกิริยาวาจาสุภาพ มีมนุษยสัมพันธ์ดี และเลือกใช้วจีให้เหมาะสมกับสถานการณ์ 6) Doing the Right Things: ยึดมั่นในความถูกต้องและมีมาตรฐานในการทำงาน 7) Altruism: ความไม่เห็นแก่ตัวความเสียสละของผู้นำ เป็นพลังให้การทำงานมีประสิทธิภาพ 8) Awareness, Ethics and Morals: ตระหนักรู้คู่คุณธรรม จริยธรรม และ 9) Commitment and Support as Standing Back: มุ่งมั่นพัฒนาคน และส่งเสริมความก้าวหน้าของผู้ตามตามศักยภาพของบุคคล ใช้คนให้เหมาะสมกับงาน |