การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management) เป็นเครื่องมือในการพัฒนาองค์การซึ่งมีแนวคิดหลักในการให้ความสำคัญ ต่อกลุ่มคนที่มีส่วนสำคัญในการสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีและส่งเสริมความก้าวหน้าให้แก่องค์การ ซึ่งมีอยู่จำนวนน้อย เพื่อเตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างต่อเนื่องและสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นเรื่องที่แต่ละองค์การต้องออกแบบให้เหมาะสม กับองค์การของตนเอง ไม่มีสูตรสำเร็จ เป็นกระบวนการในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยการวิเคราะห์และวางแผน มีความสอดคล้องกันในการหาแหล่งที่มา การกลั่นกรอง การคัดเลือก การนำไปใช้ การพัฒนา และการทำให้คงอยู่เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดขององค์การ